YMAD · Your Managed Agentic Department
Momo Feichtinger · Gründer ZukunftBilden GmbHWir bauen und führen KI-Abläufe für eure wiederkehrende Marketingarbeit: etwa Newsletter, Blog oder Social Media. Gemeinsam wählen wir eine aktive Baustelle. Entwürfe werden gegen eure Marke geprüft, ihr gebt frei. 4.800 € netto im Monat für eine Marke, jederzeit kündbar. Weitere Marken und tiefe Integrationen werden separat vereinbart.
Strategie-Workshop 1.800 € netto, bei Beauftragung voll angerechnet · Department für eine Marke: 4.800 € netto pro Monat, jederzeit kündbar
ZukunftBilden GmbH · Lehre an der Privatuniversität Schloss Seeburg und FH Salzburg · Trainings u. a. für Zürcher Kantonalbank, Salzburg AG und Wirtschaftskammern
Klick dich durch
Entwurf ansehen. Sagen, was anders sein soll. Freigeben. Mehr ist es nicht, und alles, was du sagst, wird zur Regel.
Eine Annäherung für die Website. Die echte Plattform läuft in eurem Branding und wird für jedes Unternehmen angepasst. Das Mikrofon ist hier nachgestellt.
Was ihr bekommt
Ein Department ist eine Abteilung mit Rollen, Regeln und Gedächtnis. Jede Rolle wird eingeschult wie eine neue Kollegin, und alles, was sie lernt, bleibt im Haus.
Leitung, Recherche, Newsletter, Blog, Social Media, Präsentationen und Qualitätsprüfung sind mögliche Rollen. Welche davon arbeiten, folgt eurer aktiven Baustelle. Für jede Rolle legen wir Eingaben, Ergebnisse und Freigabewege fest.
Der erste Agent, den wir bauen, kennt nur eine Aufgabe: eure Stimme. Er prüft jeden Entwurf gegen Marken-Wissen, belegte Aussagen und Risiken, bis zu 21 Prüfungen je Entwurf, und schickt zurück, was nicht besteht, bevor ihr es überhaupt seht.
Nichts verlässt das Haus ohne einen Klick von euch. Eine Person, rund vier Stunden pro Woche: freigeben, Feedback einsprechen, Prioritäten setzen. Jede Begründung wird zur Regel. Das Department vergisst nichts.
Das ganze Department
Vier feste Ebenen, drei Bereiche, so viele Fachrollen wie sinnvoll, zwei Schranken vor der Außenwelt. Klick eine Rolle an und sieh, was in ihr steckt: was sie bekommt, was sie liefert, wem sie es vorlegt. Orange arbeitet heute im Referenzmandat, gestrichelt kommt auf Wunsch dazu.
Die nüchterne Rechnung
Die Arbeit fällt so oder so an, jede Woche. Der Unterschied liegt darin, wer sie trägt, was sie wirklich kostet, und was bleibt, wenn jemand geht. Rechnet in Ruhe selbst.
KostetEure Abende und die Aufmerksamkeit der Geschäftsführung.
TrägtBis zur ersten vollen Woche. Danach bleibt liegen, was keinen Termin hat.
Passt fürDie allererste Phase, solange es einen einzigen Kanal gibt.
KostetRund 6.000 € Arbeitgeberkosten im Monat, nach Monaten der Suche und Einarbeitung.
TrägtEin Fachgebiet, acht Stunden am Tag, mit Urlaub, Krankenstand und Kündigungsrisiko. Das Wissen geht mit der Person.
Passt fürAufgaben, die täglich Urteilskraft im Haus brauchen.
KostetHonorar je Kampagne, plus eure Zeit in Abstimmungsschleifen.
TrägtKampagnen und Projekte mit Anfang und Ende. Dazwischen gehört der Alltag wieder euch.
Passt fürDen großen Wurf, ein paarmal im Jahr.
Kostet4.800 € netto im Monat für eine Marke, jederzeit kündbar. Zusätzliche Marken und Integrationsprojekte separat.
TrägtSo viele Spezialisten-Rollen wie sinnvoll, gleichzeitig, jede Woche. Mit Gedächtnis: Jedes Feedback wird zur festen Regel.
Und wenn ihr gehtAlles Erarbeitete wird übergeben. Euer Marken-Wissen bleibt im Haus, vollständig aufgeschrieben.
Mit dem Workshop startenDrei dieser vier Antworten kennt ihr aus eigener Erfahrung. Die vierte zeigen wir euch am eigenen Material.
Investment
Das Monatspaket umfasst Aufbau und Führung des Departments für eine Marke und eine aktive Baustelle. Den benötigten Betrieb und die Zusammenarbeit legen wir im Angebot fest. Zusätzliche Marken, außergewöhnliche Produktionsmengen und tiefe Integrationen werden gesondert vereinbart. Beide Seiten können jederzeit kündigen; das Erarbeitete wird übergeben.
Der Einstieg ist der Strategie-Workshop für 1.800 € netto. Entscheidet ihr euch danach für das Department, rechnen wir ihn vollständig an: Dann war er der erste Arbeitstag.
Der schlechteste Fall dieses Modells: ein Monat, danach kündigt ihr, und alles bis dahin Erarbeitete gehört euch. Der beste Fall: Die Arbeit einer ganzen Abteilung läuft, und ihr habt keine einzige Stelle besetzen müssen.
Ein Setupmonat bindet unser Kernteam persönlich. Deshalb starten wir höchstens zwei neue Mandate pro Monat, und ein vereinbarter Starttermin gilt, in beide Richtungen.
4.800 €netto pro Monat · eine Marke
Das Mandat mit DSB-ONE / MyGym startete 2026 zu eigenen Startkonditionen. Für neue Mandate gilt der hier beschriebene Umfang; das konkrete Angebot hält die Leistungen fest.
Eine Person mit rund vier Stunden pro Woche: Sie gibt Review-Pakete frei, macht letzte kleine Anpassungen, geht einmal pro Woche mit uns ins Meeting und stellt dem Department Infos und Zugänge bereit. Diese Rolle hält euch am Steuer.
Auf Wunsch richten wir dem CEO oder einer gewählten Person den persönlichen KI-Arbeitsplatz komplett ein: ein Vorbereitungs-Call, dann rund vier Stunden vor Ort. Danach beantwortet die KI E-Mails im eigenen Schreibstil als Entwurf im richtigen Verlauf (versendet wird ausschließlich von Menschen), recherchiert im Firmen-Wissen und baut ein persönliches Second Brain auf. Verbunden mit dem Handy und dem Arbeitsplatz der Assistenz, damit Aufträge auch unterwegs ankommen und die Freigaben im Alltag laufen. Genau so eingerichtet beim CEO unseres ersten Mandats.
Für eure Kalkulation: 4.800 € netto monatlich für eine Marke. Jede weitere Marke kostet 1.500 € netto monatlich. Tiefe Integrationen und außergewöhnliche Produktionsmengen vereinbaren wir vorab separat.
Der Weg
Derselbe Weg, den DSB-ONE / MyGym gegangen ist: Workshop am 12. Mai, Mandat am 22. Mai, Betrieb seit Juni.
Wo wiederholt sich Arbeit, wer gibt intern frei, lohnt sich ein Department überhaupt? Wenn es zu früh ist, sagen wir das. Wenn es passt, legen wir den Workshop-Termin gleich fest.
Alle wiederkehrenden Prozesse kommen auf den Tisch. Ihr geht mit einer vollständigen Strategie hinaus, und ihr seht die Freigabe-Plattform in eurem Branding, gefüllt mit Entwürfen aus euren eigenen Kanälen.
Euer Marken-Wissen kommt an einen Ort, der Wächter wird eingeschult, das Team trainiert, die erste Baustelle läuft. Danach kommt Zug um Zug die nächste.
Entwürfe zur Freigabe, Feedback wird zur Regel, Monatsstatus in eurer Sprache. Agenten ohne klaren Wert werden pausiert. Kündbar jederzeit, Übergabe inklusive.
Dokumentierter Aufbau · Mai bis August 2026
DSB-ONE / MyGym ist eine Fitness- und Growth-Unternehmensgruppe aus Salzburg: die Studio- und App-Marke MYGYM, die B2B-Marke DSB-ONE, die eigene interne Digitalagentur AGENCY-ONE und ein eigenes Entwicklungsteam. Dazu Teams für Social Media, Appsite, Projektmanagement und Design. Genau die Größe, in der wiederkehrende Growth-Arbeit zum Engpass wird.
„YMAD verkauft nicht ein paar KI-Agenten, sondern eine kontrollierte, lernende Arbeitsstruktur: Rollen, Standards, Feedbackschleifen, Review-Gates und klare menschliche Verantwortung.“
Aus dem unterschriebenen Angebot, Mai 2026
Workshop vor Ort mit Geschäftsführung und Schlüsselrollen: Alle Prozesse der internen Agentur kommen auf den Tisch, dazu die ehrliche Frage, wo KI wirklich hilft.
Zehn Tage nach dem Workshop unterschreibt DSB-ONE / MyGym das erste YMAD-Department: jederzeit kündbar, ohne Mindestlaufzeit.
Der Setupmonat beginnt mit dem Zahlungseingang: Marken-Wissen, Prüfregeln und Freigabewege werden aufgebaut, angebunden an die echten Kundensysteme. Die erste Baustelle startet, danach kommt Zug um Zug die nächste.
Die Content-Verantwortliche des Kunden prüfte die ersten Entwürfe gegen den Markenanspruch. Daraus entstanden Regeln für Tonalität, Standortbezug und belegbare Aussagen sowie weitere Überarbeitungen.
Im August waren elf Agentenrollen angelegt und eine eigene Freigabe-Plattform aufgebaut. Erste Newsletter, Posts und Blogentwürfe dienten der gemeinsamen Prüfung. Dieser datierte Aufbaustand sagt nicht, welche Abläufe heute aktiv oder zur Veröffentlichung freigegeben sind.
Auf Kundenseite arbeiten wir direkt mit der Geschäftsführung, der Verantwortlichen für Social Media und Content und dem technischen Entwicklungsteam. Die operative Betreuung bei YMAD führt Dominik Auer. Standards, Review-Logik und Qualität verantwortet ZukunftBilden.
Das Department arbeitet review-first: Gerade in Fitness-, Gesundheits- und Mitgliederkommunikation bleibt jede Veröffentlichung eine menschliche Entscheidung.
Fragen
Vier Stunden mit Geschäftsführung und Schlüsselrollen, vor Ort oder per Video. Alle wiederkehrenden Prozesse kommen auf den Tisch: wo die größten Hebel liegen, was ein Department übernehmen kann, in welcher Reihenfolge. Ihr seht die Freigabe-Plattform in eurem Branding, gefüllt mit Entwürfen aus euren eigenen Kanälen. Ihr geht mit einer vollständigen Strategie hinaus, die ihr behaltet, egal wie ihr euch entscheidet. 1.800 € netto, bei Beauftragung voll angerechnet.
Im Referenzmandat wurde niemand ersetzt. Das Department übernahm die Arbeit, die vorher liegen blieb, und die Menschen rückten in die Rollen, die Urteilskraft brauchen: prüfen, freigeben, steuern. Die Content-Verantwortliche, die unsere ersten Entwürfe mit vollem Markenanspruch geprüft hat, hat das System damit besser gemacht. Genau diese Rolle bekommt euer Team.
Alles Erarbeitete: die Wissensbibliotheken eurer Marken, die Prüfregeln, die dokumentierten Prozesse und die Zugänge. Ihr geht im schlechtesten Fall mit dem vollständig aufgeschriebenen Marketing-Wissen eures Hauses, das es vorher so nicht gab. Das gilt, egal wer kündigt.
Ein Setupmonat bindet unser Kernteam persönlich: Marken-Wissen, Wächter, Team-Training, erste Baustelle. Das machen wir gründlich, deshalb starten wir höchstens zwei neue Mandate pro Monat. Ein vereinbarter Starttermin gilt, in beide Richtungen.
Vier feste Ebenen arbeiten immer: Board, Beobachter, Leitung und Marktblick. Fachagenten können zum Beispiel Newsletter, LinkedIn, Blog / SEO, Presse, Partnerschaften, Outreach, Mail oder Community übernehmen. Im Retainer ist immer genau eine Baustelle aktiv, und ein Agent geht erst in den Dauerbetrieb, wenn sein Wert im Alltag klar ist.
Das erste Mandat wurde am 22. Mai 2026 unterschrieben. Der dokumentierte Aufbaustand vom August 2026 umfasst eine Freigabe-Plattform und elf angelegte Agentenrollen. Das ist kein Live-Zähler aktiver Abläufe. Welche Aufgaben in Betrieb gehen, wird mit dem Kunden einzeln freigegeben. Belastbare Kennzahlen zur Geschäftswirkung liegen hier noch nicht vor.
Die Leitung nimmt ein Ziel auf und verteilt Arbeit. Intelligence liefert Markt- und Performance-Kontext. Fachagenten erstellen Entwürfe und Review-Pakete. Das Brand & Quality Gate prüft. Erst danach entscheidet ein Mensch in der Approval Platform. Jede Freigabe und jede Korrektur fließt als Learning zurück ins System.
Sie bleiben bei euch. Agenten bereiten vor, strukturieren, prüfen und schlagen vor. Veröffentlichungen, Versand, rechtlich oder reputationsrelevante Aussagen brauchen immer menschliche Freigabe. Für Gesundheits- und Mitgliederkommunikation, wie bei DSB-ONE / MyGym, ist genau das der Punkt.
Nein. Die Zusammenarbeit ist jederzeit kündbar, noch im selben Monat, von beiden Seiten. Und egal, von welcher Seite die Kündigung kommt: Ihr bekommt alles bisher Erarbeitete sauber übergeben, vom Marken-Wissen bis zu allen Inhalten. Das Department muss jeden Monat neu überzeugen. Genau so ist auch das laufende Mandat mit DSB-ONE / MyGym aufgesetzt.
Kostenloses Kennenlernen
Wähle Momo oder Dominik. In 60 Minuten schauen wir auf eure wiederkehrende Arbeit, erklären YMAD und sagen ehrlich, ob der nächste Schritt für beide Seiten passt.
Momo Maximilian Feichtinger
Dominik AuerDie Terminbuchung öffnet bei Trafft in einem neuen Tab. Datenschutz
Oder schriftlich
Wenn du uns vorab Kontext geben willst, beschreib kurz, wo sich Arbeit bei euch wiederholt. Wir lesen es persönlich und bereiten damit das Gespräch vor.
Lieber direkt? +43 681 81655313 oder WhatsApp an Momo.
Direkter Draht
Momo & Assistentin lesen und heben ab - wir melden uns persönlich.